שלום לכל בית דביר.
מאיפה מתחילים? כלכך הרבה דברים קרו וקורים בכל מערכות החיים בדביר שקשה לסכם את כולם, אנסה לתת סקירה שהיא יותר רחבה ומערכתית (כדי לא להתיש בפרטים הרבים), האתגר הכספי של החינוך \ אגודה בשנה הקודמת חייב אותנו לנהל תקציב ותזרים באופן אחר, גם בחינוך וגם באגודה, לשמחתנו בחצי שנה האחרונה, הצלחנו להעמיד את התשתית החשבונאית מחדש על רגליה, כלל הספקים השונים קבלו את מה שמגיע להם (כולם כולל כולם), תהליכי הגביה עודכנו ושופרו, הניהול התקציבי והתזרימי מבוצע באופן שוטף כך שאנו מנהלים את האתגר במקום שהאתגר ינהל אותנו. המטרה היא שבמהלך 2017 נצא מהפלונטר הכספי שחונק אותנו מאד בשוטף כיום. בד בבד, החלפנו את תמר פורת (מנהלת החשבונות שליוותה אותנו בשנים האחרונות) ברוני קריימר, נאחל לשתיהן הצלחה, לתמר שיוצאת לדרך חדשה ולרוני שרק מתחילה את דרכה איתנו. רוני כחלק מהגדרת תפקידה תתן לאוגדה גם שירותי ניהול משרד שהיו חסרים לנו בעבר.
דביר\מועצה – התקיימה ממש לאחרונה פגישת מטה דביר \ מטה מועצה, פורום ההנהלות דן בדביר 2017 ומקומה של המועצה \ אחריותה ותיאום הציפיות עימה בנושאים רבים ומגוונים של תחומי החיים בדביר, כנגזרת מפגישה זו נקבעו פגישות עבודה של מחלקות המועצה עם וועדות המשנה בדביר, פגישות שמטרתן חידוד נהלי עבודה והצגת צרכים לביצוע, טיפול בנושאים שאינם מטופלים כיום ועוד, מרבית פגישות ההמשך כבר התקיימו, כאשר בשלב הבא נזמן את הנהלת המועצה לדיון עם כלל דביר, נרכז אסיפה שתאפשר למי שרוצה בכך, לבוא לשמוע ולהשמיע בנושא זה.
שלב ג' – קליטת פעימה שלישית (ואחרונה) של איכלוס ההרחבה, כמחצית מתושבי שלב ג' משכירים כיום בתים בדביר, חלק גדול נוסף, יקלט במהלך החודשים הקרובים, הרבה מאד דירות שמושכרות כיום, יתפנו ויושכרו מיד לאנשים הרבים שרק מחפשים לעבור לגור בדביר. מדובר על קליטה של כ 40 משפחות וכ 110 ילדים נוספים למערכת החינוך, הגם ככה עמוסה ועסוקה שלנו. נאחל מפה קליטה מהירה למצטרפים. נושא קליטת שלב ג' יעסיק אותנו מאד השנה, נרצה שהתהליך כולו יהיה חלק עד כמה שניתן בכלל היבטיו.
וועד האגודה, מבנה ארגוני – אלמנט משמעותי נוסף שמאפשר לנו לנוע קדימה הוא קיומן המלא של וועדות המשנה, קרי חינוך, בינוי קהילתי, מוניציפלי, בטחון, תרבות ופנאי, צח"י כולן, מאויישות עלידי אנשים מצויינים שעושים עבודה רבה. את התוצאות כבר רואים בשטח ומצב זה מאפשר את חדוות היצירה האדירה שכולנו נהנים ממנה כיום ומורגשת בכל פינה ותחום. כדי להצליח ולהתאים את אורך העדכון, אציין כמה נקודות בלבד לכל תחום, אך שלא יחשוב מישהו "שזה הכל" יש עוד הרבה ויותר, אך כאמור קצרה היריעה.
בחינוך
מערכת החינוך מסכמת שישה חודשים במתכונתה החדשה,
- המערכת שסיימה את שנת הלימוד הקודמת בחריקה בעיקר בחלק הלא פורמאלי, חריקה מבחינת תוכן, חריגה משמעותית בתקורות התפעול והלכה למעשה ברישום חלקי (כ 70% של ילדים למערכת), לאור כל אלו
- נעשה תקציב חדש לכלל המערכות (נוער, שלדג, גיל רך) – הוצג לציבור בסוף אוגוסט, התקציב מבוקר בשוטף ואנחנו בבקרה מדוקדקת על מול סד ההוצאות (כאמור בפתיח).
- כוח אדם – נדרשו לא מעט התאמות ושינויים בנושא כוח אדם, כמעט בכל רמות המערכת, לילי שנכנסה לנעליו (הגדולות תרתי משמע) של אידו צוקרמן בהובלת מועצת החינוך. תודה לאידו על שנים של מסירות ועל שמשכת עד סוף שנת הלימוד עם מעט אוויר, ובהצלחה ללילי בכניסה למשימה מורכבת זו, שני בורשן שלקחה על כתפיה את החינוך הלא פורמאלי, עמית וויץ שבימי אלו מתחלפת, מחזור מדריכים שלם שהוחלף בדם רענן, שיתאים יותר לדרישות שלנו בניהול המערכת שהולכת וגדלה לאור קליטת שלב ג' ובהתאם לדגשי התוכן ממועצת החינוך..
בנוסף, הוחלט על כמה שינויים מרכזיים נוספים בתחילת השנה,
- הפעלת המערכת גם אחרי הצהריים ולא כמו שהיה נהוג מסורתית עד 1600 בלבד, עניין שדובר בו כבר בשנים שעברו והחלטנו לקפוץ למים, נכון לכתיבת מסמך זה – המודל סך הכל משביע רצון.
- הוקם צוות הורים שילווה שינוי מהותי בתפישת הקהילה את נוער דביר, אני מאמין שכבר משנה הבאה נראה את כלל הנוער במערכות החינוך של דביר כדרך קבע. ונוכל להשפיע על חינוכם כקהילה מחד ולהנות מהם בנוף המקומי מאידך.
- הוצאת כלל מערך ליווי ההסעות מידי החינוך לוועד, שהיום מפעיל את ההסעות בעזרתם הברוכה של שכבות יב בעיקר בתמיכת יא. – עוד מודל נסיוני בשיתוף המועצה שבנתיים עושה רושם שעובד כמו שצריך.
כשלוקחים בחשבון שבימיה הראשונים של תחילת שנת הלימודים (ספטמבר \ אוקטובר) שקלנו (ברצינות) האם בכלל לפתוח את המערכת הלא פורמאלית, זה מחמם את הלב לראות שהיום הרישום לשלדג עומד על ~99% (שנה קודם היה כ 70%) והנוער נרשם ב % 55 (בשנים האחרונות היה 30% רישום), אלו אמנם מדדים בלבד, אבל המדדים הללו מראים שיש אמון של ההורים במערכת, ולמרות שלל האתגרים (ותאמינו לי שיש אתגרים בשפע) המערכת נכנסה להסדרה תפעולית\דידקטית אחרת ממה שנהגנו להכיר בעבר ואין כוונה לשקוט על השמרים בנושא זה.
בינוי קהילתי
ערן צור וחנה הימן – שיזמו וקידמו את המהלך שנקרא ה"מרחב הפתוח", תהליך מרתק של זיקוק הרצונות והתקוות ברמת הקהילה לשיח ועשיה נעשה והושלם, מדהים לראות את כמות קבוצות העבודה שנוצרו בכל כך הרבה מעגלים שונים ומגוונים, קבוצת עבודה שכבר מפיקות פעילויות, החל מטיולים למשפחות, ייזום בנושא גינות קהילה, ארועי ספורט, חוגים, נושאים אופרטיביים כמו הסעות לגיל השלישי, אתר חדש שכבר עלה לאוויר ועוד ועוד, המון רב של דמיון ויצירה שפשוט מנותב לעשיה ותוצאות שמחזקות את כולנו קהילתית וצובעות את חיי דביר בגוונים שונים ורבים שלא היו פה בשנים האחרונות
מוניציפלי
וועדה שהיתה לא אפקטיבית בעבר – מובלת כיום עלידי ליאור חיון במרץ, אנו מקדשים לנושא המוניציפלי תשומת לב רבה וכן משאבים רבים כדי ליישם מציאות אחרת, מרוכזים פה חלק מרשימת פרויקטים (העצומה) שרצים במקביל לעיונכם,
- תכנון של שביל הצרצרים והשטחים הפתוחים בהרחבה.- בשלבי יישום.
- תוכנית נוי וניראות היישוב. תכנון הושלם, יוצאים מכרז קבלנים.
- העתקה ומיסוד של פינת מחזור מרכזית באזור ההרחבה. בשלבי יישום
- טיפול במסוף ההסעות וכן הסדרה של מתחמי ההסעה באזור הגנים
- טווח קצר – אזור חלקה האחורי של הסיפריה. בוצע
- טווח ארוך – תכנון מסוף הסעות מסודר לגיל רך \ שלדג\נוער בשלבי תכנון (יחד עם המועצה)
- כניסה למהלך מול קבלני המועצה (גזם, פסולת, תברואה וכדומה) – סט פגישות מתקיים עם המועצה בנושא
- העתקת פינת הדגל והקמת במה קבועה באזור מתחם הספריה. בשלבי תכנון
- פרויקטים טווח ארוך – מתקן ספורט, בריכה – רידוד וחידוש, סגירת תעלת המים, גן נוסף, מבנה מוסדות, השלמת ממד"ים לחינוך – בשלבי תכנון
הקיבוץ עצמו עוסק ב
- גמר ביצוע תשתיות של בניה בקו כחול (14 משפחות)
- הקמת תשתיות ל 21 בתים נוספים (קו כחול)
- טיפול בתשתיות הדור השלישי (בינוי \ הנגשה וכדומה)
- שיפוץ מבנה החדר אוכל
תפישת העבודה שלנו היא שיש לעשות קפיצת מדרגה משמעותית בכל מה שקורה היום בדביר בנושאים מוניציפליים, נעשית עבודה רבה מול המועצה בהתאמת צרכי דביר 2017 לשירותים שנצפה לקבל מהרשות האזורית, ובנוסף, במקביל אנו עושים הכל, הלכה למעשה הכל – כדי לשנות את איך שהיישוב נראה כיום – והדברים מתחילים להראות באופן ברור על פני השטח.
תרבות ופנאי
גם תרבות דביר מתחילה בחודשים האחרונים לתפוס צורה אחרי ששנה היינו ללא רכז תרבות. מיכל קליינר שלקחה על עצמה את האתגר, בונה כעת צוות וכבר שוקדת על תוכנית שנתית, מספר אירועי תרבות \ חגים כבר יצאו אל הפועל, תיאום צוותים לחגים הקרובים, ואירועים לכל המשפחה, תפישת העבודה היא שוועדה זו מלבד תרבות צריכה לעסוק גם בפנאי (חוגים, ספורט ועוד) בכוונתי שכבר בשלב הבא יתקשרו הדברים תרבות\ פנאי לאחד ונסתכל על הדברים באופן יותר "הוליסטי", מיכל שוברת את הראש על יישום של פעילות גם לפי קבוצות גיל, עם ילדים וללא, חלק מהותי מתוצרי המרחב הפתוח נותנים משמעות וכיוון לאפשרויות העשיה בנושא.
בטחון \ צח"י
אחד הדברים שקרו בשנים האחרונות זו ירידה משמעותית (של יותר מ 100,000 שח) השתתפות של הרשויות בליווי הביטחון של דביר, הסיבה המרכזית לכך היא שינוי הפוליגונים וסדרי עדיפויות לאומיות, מציאות שמקשה מאד על חנן בניהול המערכת הבטחונית תוך אי התפשרות על רמת הבטחון הישובית והאישית.
- אנו אחרי תקופה ללא שומר לילה קבוע, דבר שהשתנה לאחרונה, כיום שומר ראפי לילה לילה, בנוסף לשומר שמסופק לנו עלידי מגב,
- שער הכניסה שנפגע מרכב, יוחלף בשער אחר חדש ממש בקרוב, חנן מסכם את הנושא מול קבלנים מבצעים במטרה להחזיר את השער לתקינות.,
- רכב השמירה השכור הוחלף באחד קנוי, מהלך שמטרתו היא חסכון בעלויות תפעול.
צח"י – אביטל ישנו שהקימה את צח"י דביר \ והובילה אותו ב 15 שנים האחרונות פנתה להתחלף, שלהבת משיח לקחה על עצמה את המשימה (בהזדמנות זו – תודה לשתיהן). וועדת צח"י כבר הוקמה ונכנסה לעבודה ומורכבת מבעלי תפקידים כאלו ואחרים ביישוב, אנו עוסקים בהתאמת צח"י דביר ל 2017, הזדמנות מצוינת לראות שאנו אכן ערוכים בצורה מיטבית לארועי קיצון, שדי ברור שיקרו, והשאלה היא מתי, הערכות נכונה תאפשר לכולנו לצלוח את הארועים המשברים באופן מיטבי.
לסיכום, האביב בפתח, הדרום כבר פורח, אקווה שהאופטימיות שבאה עם תקופה זו תמשיך ותלווה אותנו בעשיה ובשגרה
אסף רוט – יו"ר וועד האגודה.